ロミさんとモバ友になろう!
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- 2010/7/12 15:15
- ありがとぉ
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- 日コメ
くれたみんなありがとぉ
未だ抜け出せずやけど…
仕事のコトなんやけど…
アタシの管理する某現場で、責任者に従業員が不満いっぱいになってるトコがあって、従業員も責任者も副責任者もバラ②
で…営業所(アタシが勤務するトコ)でその現場の人間関係、業務等を良くするために改革をするコトになったんやけど…
今のアタシの役割は従業員のグチ聞きかつ情報収集なんよね
で、色々話を聞くのと、アタシ自身が責任者からされたコトとか総合すると「責任者が心を入れ変える」若しくは「責任者自身を変える」しかないと思うんよね
でも、上司は後者はないって言うし…
アタシからすると前者はムリやと思うし
従業員教育や責任者教育をして、遠回しに責任者に今までのやり方がダメなコトを気付かせるって言うけど、気付けるような人ならこんなコトになってないし
その上、アタシが収集した情報を上司に言うたら、半ば聞き飽きた対応になってきてるし
改革スタートまでが長く続く様ならアタシの心が持たんって言うたら、「ほな、どうしたいんな、どうしたら良いか考えて言えよぉ」って言われるし
こんなに悩んでる自分もイヤやけど、早くせなあかん気になってくれてない上司もイヤ
何より、責任者に①番腹がたつ
こんな状況でも、エラそうにして、しかも、年が下やからってアタシを見下してるし
アタシの方が先輩なのに
それに、仕事終わってから毎日の様にでグチを聞いて、なだめるアタシの気持ちも考えて欲しい
何を言いたいんか分からん日記になったけど…
イヤ…グチ日記かなぁ
誰か、良い対処方法ないでしょうか?
あっアタシの心の対処もやけど、改革の良い案とかもあれば、教えて
- 日コメ