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- 2013/11/15 23:31
- ロナルド ハイフェッツ氏
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大統領は全ての問題を解決出来ないと伝えなければならない
学校、地域全てが問題の解決を目指さなければ、その実現はないこと
まず実際に自分の位置を把握しなければならない
我々は何処にいるのか、どんな問題を抱えているのか
マルティンルーサーキングは
公式な権威はわずかだった。
非公式な権威がそれを上回っていた
これは人々がキング牧師にサービス(コウミンケン、人権)を期待して与えた権威だ
キングが動かさねばならぬかったのは、そこから外れた、キングを支持していない人々、対立する人々
キングは非公式権威すらこえてリーダーシップを発揮した
権威は期待という束縛を受ける
事実、けんりょくしゃは息苦しさを感じる
どういう行動をリーダーシップというか
無論正さも大切だ
権威を持っていても人々をミチビカナイ人々は沢山居る
しかし正しいは主観的だ
正しいとは
リーダーシップでよくある失敗の原因は？
問題に対しては基本的なちゃれんじが二つある
解決法が既にある問題だ
例えば耳の感染症だったら、医師が耳を見れば良いのを知っているから診察し、直る方法を知っているから抗生物質を出し、治る
解決法が分からない問題だ
例えば心臓病だ
心臓手術が成功してもの後、禁煙、食事制限、運動などを指示される。
医師が全ての解決法を提示出来ていないということだ
しかし、約束を守るものはわずか
ではなぜ食事制限などが難しいのか
後者を「適応が必要な問題」といえる
リーダーシップでむずいのは「診断を下すこと」
解決法(技術)だけを提示するだけでは一部しか解決していないことになる
診断、行動の反復のプロセスがあれば洗練される
しかし、解決法が十分でないことは？
発見、適応のプロセスが必要だ
たとえば、わたしゃ末期ガン
多分死ぬ
この問題は、準備、つまり適応が必要な問題だ
難しい問題だ
医師は答え、解決法を提示出来ん
しかし、家族で考えるスペースなら提供はできる
価値観と願望のギャップ
適応しなければならない願望がもある
人々は権威に具体的な解決法を持っていることを期待している
そして、大統領はその
薬物解決には市民の、家族の両親の近所の良い行動が必要だ
